心理咨询的技术有多种。主要技术 倾听技术：心理咨询师需具备良好的倾听能力，包括理解性倾听和关注性倾听。理解性倾听指准确理解来访者表达的内容和情感；关注性倾听则是指对来访者的感受表示出关心和尊重。
心理咨询的八大技术 贯注：心理咨询的首要条件之一，要求心理咨询员在心理咨询过程中全神贯注地聆听当事人讲话，认真观察其细微的情绪与本能的变化，并做出积极的回应。 倾听：贯注的关键，也是心理咨询的核心。心理咨询员要认真地听对方讲话，认同其内心体验，接受其思维方式，以求设身处地之功。
心理咨询的八大技术是认知行为技术、人本主义技术、解决问题技术、心理动力学技术、行为疗法技术、心理教育技术、咨询技巧、家庭、夫妻、婚姻咨询技术。认知行为技术：这类技术旨在帮助个体了解自己的思维方式和行为习惯，从而改变不良的认知和行为模式。这类技术包括认知重构、暴露疗法、行为技能训练等。
在心理咨询过程中，最重要的技巧之一就是倾听。倾听首先表达了对来访者的积极关注，有助于来访者产生信任感；同时，来访者的倾诉本身就具有宣泄或治疗的作用；最重要的是，咨询者能够从来访者提供的众多信息中捕捉关键点，发现问题的根源，真正理解来访者所讲述的事实、情感和持有的认知观念。
1、工程技术咨询服务包括规划咨询、项目咨询、评估咨询。规划咨询。规划是国家或地方各级政府根据国家的方针、政策和法规，对有关行业、专项和区域的发展目标、规模、速度，以及相应的步骤和措施等所做的设计、部署和安排。
2、工程技术咨询服务：提供关于工程技术的专业咨询，包括工程技术难题解决、新技术推广等。工程造价咨询：对工程项目的造价进行合理预算、核算和控制，确保工程经济效益。工程招标代理：代理工程项目招标活动，包括编制招标文件、组织招标会议等。
3、规划咨询、项目咨询、评估咨询等。规划咨询：包括总体规划、专项规划、区域规划和行业规划的编制咨询服务。项目咨询：包括项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制咨询服务，以及政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等。
1、日常技术管理咨询的方法可以从两大方面进行：（1）环境管理指标分析法。咨询人员可通过运用环境管理指标对客户是否重视污染防治和加强环保管理，做出一个客观的评价。主要运用三种指标进行分析：经济性指标；资源利用指标；管理控制指标。（2）对比分析法。
2、针对不同的咨询的内容，采取不同的咨询方法，其中：企业科技战略咨询的方法有：科技发展趋势预测法，因素分析法，定量分析法。企业技术开发管理的方法有：因素分析法，技术结构分析法。产品开发管理咨询的方法有：产品寿命周期分析法，工艺方案评价法。
3、 企业日常技术管理咨询的主要内容包括工艺管理咨询和环境管理咨询。
